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发布时间:2021-08-13 浏览次数： 次浏览
企业在不同的发展阶段，对团队也要学会从小爱转变为大爱!如是大爱团队，就要去考核他并严格要求他，还要监督他逼着他更好成长。如是小爱团队，那就去多讲情面低目标低要求去养一群小绵羊，直接误导并助长了团队的贪婪和无知，乖乖的成为被掠食者。作为优秀的团队管理者要让下级因为你而积极改变，拥有正确的人生观价值观，并具备了完善的品行和不断成长，这就是管理者对团队的价值所在和付出伟大的爱……
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